樹立信心 對標挖潛 創新發展
發布者：達鉆金屬配件 發布時間：8/26/2019 4:12:49 PM
8月18日，集團召開了降本增效工作會議,葉董事長參加會議并發表重要講話，全體中層以上干部參加會議。
會上，葉董事長分析了當前形勢和存在的問題，并作重要講話。葉董事長指出，目前整個冶金行業形勢嚴峻，企業面臨重新洗牌局面，并就如何應對提出了具體措施。一是積極調整原料結構，降低采購成本和原料庫存；二是加大生產指標考核力度；三是對標降本不斷創新。集團本部的金屬制品成本與同類企業相比差距較大，因此必須進一步降低成本。同時，要堅持不斷創新才能使我們的產品提升競爭力，牢牢占有市場；四是將部分生產線對外承包；五是強化銷售，將生產量定為銷售基數，保持每天產銷平衡，轉變銷售方式，加大促銷力度；六是對集團本部金屬制品加工進行全面監督、盤點。
葉董事長表示，元立的發展并非一帆風順，21年的發展也歷經曲折坎坷，但都堅強挺過。在大風大浪面前，我們唯有依靠自己，主動挑起肩上責任，努力做好各項工作，積極應對存在困難。面對嚴峻的形勢，對元立而言亦是一個機遇，因此必須做好對標挖潛工作，徹底解放思想，積極改變觀念，加大考核力度，有信心、有決心、有辦法讓我們在大淘汰的浪潮中立足站穩，實現目標。
侯書記在會上指出，各部門一是要認清形勢、增強信心、真抓實干。要始終圍繞葉董事長“危機之中樹信心、深化管理出效益”的工作重心展開各項工作。二是要進一步加強循環經濟。這是企業發展的需要，也是時代發展的要求，要繼續做好循環經濟的文章。三是要進一步深化金屬制品加工。從目前來看，雖有所改進提高，但與市場的要求還存在一定距離。四是要抓出困難中的主要矛盾，處理好主要與次要矛盾的關系、內因與外因的關系，爭取在重新洗牌過程中取得有利地位。
侯書記還強調，在當前情況下，我們既要認清形勢又要樹立信心，尋找最佳立足點，采取各種辦法渡過難關。黨政工團要緊密圍繞生產中心，相互支持配合，解決生產中的重點和難點，為元立發展盡心盡責。
謝旭峰副總經理表示，集團本部在工作力度和進度上還存在一定不足，在解放思想、改變觀念、改善工藝、人員安排上也有待進一步加強。對標挖潛總體方向是明確的，通過進一步的深入會更加明晰，進度也會隨之加快。各單位要切實做好對標挖潛工作，做到有標對標，無標自加壓力。采取實際行動，在競爭中取得優勢，立足腳跟。
會上，葉董事長分析了當前形勢和存在的問題，并作重要講話。葉董事長指出，目前整個冶金行業形勢嚴峻，企業面臨重新洗牌局面，并就如何應對提出了具體措施。一是積極調整原料結構，降低采購成本和原料庫存；二是加大生產指標考核力度；三是對標降本不斷創新。集團本部的金屬制品成本與同類企業相比差距較大，因此必須進一步降低成本。同時，要堅持不斷創新才能使我們的產品提升競爭力，牢牢占有市場；四是將部分生產線對外承包；五是強化銷售，將生產量定為銷售基數，保持每天產銷平衡，轉變銷售方式，加大促銷力度；六是對集團本部金屬制品加工進行全面監督、盤點。
葉董事長表示，元立的發展并非一帆風順，21年的發展也歷經曲折坎坷，但都堅強挺過。在大風大浪面前，我們唯有依靠自己，主動挑起肩上責任，努力做好各項工作，積極應對存在困難。面對嚴峻的形勢，對元立而言亦是一個機遇，因此必須做好對標挖潛工作，徹底解放思想，積極改變觀念，加大考核力度，有信心、有決心、有辦法讓我們在大淘汰的浪潮中立足站穩，實現目標。
侯書記在會上指出，各部門一是要認清形勢、增強信心、真抓實干。要始終圍繞葉董事長“危機之中樹信心、深化管理出效益”的工作重心展開各項工作。二是要進一步加強循環經濟。這是企業發展的需要，也是時代發展的要求，要繼續做好循環經濟的文章。三是要進一步深化金屬制品加工。從目前來看，雖有所改進提高，但與市場的要求還存在一定距離。四是要抓出困難中的主要矛盾，處理好主要與次要矛盾的關系、內因與外因的關系，爭取在重新洗牌過程中取得有利地位。
侯書記還強調，在當前情況下，我們既要認清形勢又要樹立信心，尋找最佳立足點，采取各種辦法渡過難關。黨政工團要緊密圍繞生產中心，相互支持配合，解決生產中的重點和難點，為元立發展盡心盡責。
謝旭峰副總經理表示，集團本部在工作力度和進度上還存在一定不足，在解放思想、改變觀念、改善工藝、人員安排上也有待進一步加強。對標挖潛總體方向是明確的，通過進一步的深入會更加明晰，進度也會隨之加快。各單位要切實做好對標挖潛工作，做到有標對標，無標自加壓力。采取實際行動，在競爭中取得優勢，立足腳跟。
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